“博朗教育”在新冠疫情期間，第一時(shí)間將價(jià)值1000萬(wàn)元的防護(hù)醫(yī)療物資捐贈(zèng)給武漢，獲得社會(huì)廣泛認(rèn)可，這種傳播策略是

• A、廣告
• B、銷(xiāo)售促進(jìn)
• C、人員銷(xiāo)售
• D、公共關(guān)系

隨著資源短缺、生態(tài)破壞等全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，BQL公司作為馳名全球的高科技公司，充分考慮消費(fèi)者需要和社會(huì)整體利益的平衡和協(xié)調(diào)，每年都制定“5in5”重點(diǎn)研究項(xiàng)目。2020年，5in5的主題是：用科技解決饑餓和浪費(fèi)問(wèn)題。具體舉措有：第一，開(kāi)展數(shù)字映射實(shí)驗(yàn)，由傳感器搜集環(huán)境資料，建構(gòu)模擬環(huán)境，找到效率和產(chǎn)量最佳環(huán)境狀態(tài)；第二，使用區(qū)塊鏈防止更多的食物被浪費(fèi)，追蹤作物的種植、采收、運(yùn)送到消費(fèi)的整個(gè)過(guò)程；第三，利用基因分析技術(shù)繪制微生物圖譜，保護(hù)人們免受有害細(xì)菌的侵害，降低食物浪費(fèi)以及醫(yī)療成本；第四，安裝人工智能傳感器，實(shí)現(xiàn)人們?cè)诩抑凶孕袡z測(cè)食源性病原體；第五，采用Volcat技術(shù)改變塑料回收方式，從牛奶紙箱到餅干容器，再到食品袋和奶酪布，一切都是可回收的。 問(wèn)： (1)結(jié)合案例分析BQL的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)。(4分) (2)結(jié)合案例指出BQL承擔(dān)了哪些社會(huì)責(zé)任及其采取的措施。(6分) (3)結(jié)合案例分析影響B(tài)QL的宏觀環(huán)境因素。(5分)

每年有許多老年人，從北方來(lái)到海南過(guò)冬，人口的南北方區(qū)間流動(dòng)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了商機(jī)，這種影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境因素是

• A、人口環(huán)境
• B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
• C、文化環(huán)境
• D、政治與法律環(huán)境