某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品乙產(chǎn)品,2017年-2018年連續(xù)兩年乙產(chǎn)品的銷售量為4000件,假設(shè)兩年的產(chǎn)量分別是4 000件,5 000件。單位產(chǎn)品的直接材料15元,直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元,固定制造費(fèi)用每年40000元，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用全部為固定成本,每年合計(jì)均為12 000元,產(chǎn)品銷售單價(jià)為55元,2017年期初產(chǎn)品存貨為零。 要求:(1)用完全成本法計(jì)算該公司的兩年損益; (2)用變動(dòng)成本法計(jì)算該公司的兩年損益。

全面預(yù)算的一個(gè)特點(diǎn)是全員參與,其中“全員”的含義有

• A、預(yù)算管理流程的全程化實(shí)施
• B、預(yù)算金額的全額
• C、預(yù)算的全面性
• D、“預(yù)算目標(biāo)”的層層分解,人人有責(zé)
• E、企業(yè)資源在企業(yè)各部門之間的一個(gè)協(xié)調(diào)和科學(xué)配置的過程

某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品。 已知該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為22元,銷售價(jià)格為50元，每月固定成本為8000元，則該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為

• A、0.44
• B、0.52
• C、0.56
• D、0.65