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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 戰(zhàn)略決策是指與企業(yè)發(fā)展方向和遠景有關的重大問題的決策。一般由企業(yè)的高層管理者做出，具有（）的特點。

    密押卷（2）

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    戰(zhàn)略決策是指與企業(yè)發(fā)展方向和遠景有關的重大問題的決策。一般由企業(yè)的高層管理者做出，具有（）的特點。

    • A、長期性、方向性、全局性
    • B、長期性、穩(wěn)定性、全局性
    • C、階段性、穩(wěn)定性、全局性
    • D、階段性、方向性、戰(zhàn)略性
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    （判斷說明題）管理者進行控制時要建立標準，標準應該越高越好。

    案例二：

    王平是H公司的副總經理，在業(yè)務上知識淵博，經驗豐富，對生產極為關心，注重工作成果。同時，他待人熱情，關心下屬；對工作不夠主動的員工，不會橫加指責和批評，而是主動引導，并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下，士氣高昂，工作積極主動，注重團隊協(xié)作，能夠圓滿完成公司的各項任務。 

    問題：

    （1）依據管理方格理論，王平采取了哪種領導方式？這種領導方式的特點是什么？

    （2）領導者影響力的來源有哪些？王平影響力的來源是什么？


    組織環(huán)境的特點

    • A、客觀性
    • B、復雜性
    • C、關聯(lián)性
    • D、不確定性
    • E、層次性

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