下列屬于項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量的是

• A、固定資產(chǎn)安裝成本
• B、期初職工培訓(xùn)費(fèi)
• C、購(gòu)置固定資產(chǎn)的支出
• D、墊支營(yíng)運(yùn)資本的收回

簡(jiǎn)述固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)股利政策的優(yōu)缺點(diǎn)。

案例材料： H股份有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，主營(yíng)工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司產(chǎn)品單一且無明顯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效不佳。公司通過市場(chǎng)調(diào)研并結(jié)合自身研發(fā)實(shí)力，決定研發(fā)應(yīng)用于服務(wù)業(yè)的機(jī)器人，以提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為股東創(chuàng)造更多價(jià)值。 經(jīng)測(cè)算，該機(jī)器人研發(fā)、生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要新增投入資本1600萬元。為滿足新增投入資本的需求，董事會(huì)擬定下列籌資方案：發(fā)行普通股600萬股，籌資600萬元；以融資租賃方式租入設(shè)備一套，設(shè)備價(jià)值200萬元；銀行長(zhǎng)期借款籌資800萬元。 公司目前資產(chǎn)負(fù)債率為40%。 結(jié)合案例材料，回答下列問題： (1)H公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么? (2)擬定的籌資方案中有哪些籌資方式? (3)擬定的籌資方案中，負(fù)債所占比例為多少?并說明籌資方案實(shí)施后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化。