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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> A公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的服裝企業(yè)。為適應國家京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略，公司決定將研發(fā)和生產中心從北京市遷往河北省。為此公司召開專項討論會，部分參會人員發(fā)言要點如下：（1）總經理：從外部環(huán)境角度考慮，京津冀--體化發(fā)展是國家的一項重要戰(zhàn)略，國家為此推出了多項優(yōu)惠政策；河北省有豐富的原材料資源和充足的勞動力供應。綜合考慮環(huán)境因素，公司決定將研發(fā)和生產中心進行搬遷。（2）生產部門經理：公司遷入河北省后，勞動力成本和原材料成本將降低，并能夠享受政策優(yōu)惠。（3）運營部經理：配合此次公司搬遷，公司擬新增一條生產線，根據(jù)市場前景和運營情況，預測項目內含報酬率高于基準會計收益率，項目具有財務可行性。結合案例材料，回答下列問題：（1）公司此次搬遷考慮的財務管理環(huán)境因素有哪些?（2）分析搬遷對公司成本和利潤產生的影響。（3）項目投資決策評價指標有哪些?請判斷運營部經理的評價依據(jù)是否恰當并說明理由。

    2019年10月 財務管理學

    卷面總分：60分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    A公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的服裝企業(yè)。為適應國家京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略，公司決定將研發(fā)和生產中心從北京市遷往河北省。為此公司召開專項討論會，部分參會人員發(fā)言要點如下：（1）總經理：從外部環(huán)境角度考慮，京津冀--體化發(fā)展是國家的一項重要戰(zhàn)略，國家為此推出了多項優(yōu)惠政策；河北省有豐富的原材料資源和充足的勞動力供應。綜合考慮環(huán)境因素，公司決定將研發(fā)和生產中心進行搬遷。（2）生產部門經理：公司遷入河北省后，勞動力成本和原材料成本將降低，并能夠享受政策優(yōu)惠。（3）運營部經理：配合此次公司搬遷，公司擬新增一條生產線，根據(jù)市場前景和運營情況，預測項目內含報酬率高于基準會計收益率，項目具有財務可行性。結合案例材料，回答下列問題：（1）公司此次搬遷考慮的財務管理環(huán)境因素有哪些?（2）分析搬遷對公司成本和利潤產生的影響。（3）項目投資決策評價指標有哪些?請判斷運營部經理的評價依據(jù)是否恰當并說明理由。

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    “上市公司不能用資本市場上募集的資金發(fā)放股利”，所反映的股利政策影響因素是

    • A、法律因素
    • B、股東因素
    • C、通貨膨脹因素
    • D、公司內部因素

    某投資者擬購買債券，現(xiàn)有甲、乙兩種新發(fā)行債券可供選擇。甲債券面值為1000元，票面利率8%，單利計息，期限5年，到期一次還本付息；乙債券面值為1000元，票面利率6%，每年付息一次，期限5年，到期還本。目前市場利率為5%。要求：（1）計算甲債券的價值；（2）計算乙債券的價值；（3）如果兩種債券發(fā)行價格均為1060元，分別判斷兩種債券是否值得投資。[（P/F，5%，5）=0.7835，（P/A，5%，5）=4.3295]

    以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標的缺點是

    • A、忽視了風險
    • B、沒有考慮貨幣的時間價值
    • C、忽視了利潤賺取與投入資本的關系
    • D、企業(yè)價值的評估很難做到客觀準確

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