可口可樂(lè)公司早期推出的瓶裝飲料的策略屬于（）

• A、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
• B、集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
• C、分散性營(yíng)銷(xiāo)策略
• D、無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略

小蘇打曾一度被廣泛用作烘焙的輔料，后來(lái)又被定位于冰箱除臭劑。這體現(xiàn)的市場(chǎng)定位策略是（）

• A、根據(jù)產(chǎn)品特色定位
• B、根據(jù)產(chǎn)品用途定位
• C、根據(jù)使用者定位
• D、根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度定位

D護(hù)膚品是S廠(chǎng)以北京某高校的技術(shù)與配方生產(chǎn)出來(lái)的民族工業(yè)產(chǎn)品。在當(dāng)今國(guó)外護(hù)膚品大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的環(huán)境中，能夠保持自己的生存發(fā)展，并且越做越大，其成功的原因主要是源于它早期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)定位以及后來(lái)不斷的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用。S廠(chǎng)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí)投入1億元的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并將產(chǎn)品定位于中國(guó)廣大中低收入階層消費(fèi)者。該廠(chǎng)早期以單一產(chǎn)品滿(mǎn)足整個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者，廣告中出現(xiàn)的人物是京劇演員、出租車(chē)司機(jī)、工地上的采訪(fǎng)記者;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，隨后將廣告中出現(xiàn)的人物相繼轉(zhuǎn)為男性青年、老年人爭(zhēng)搶使用女青年的D產(chǎn)品的場(chǎng)景。現(xiàn)在，D產(chǎn)品又推出早霜和晚霜系列，在國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中邁出了新的步伐。請(qǐng)依據(jù)上述材料回答：（1）根據(jù)材料中給出的信息，說(shuō)明它的市場(chǎng)定位依據(jù)。（2）根據(jù)以上分析，描繪出D產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略的發(fā)展變化過(guò)程（先后采取的市場(chǎng)戰(zhàn)略類(lèi)型）。