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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析題:  GT公司的前身是一家制糖企業(yè)，投產(chǎn)于1956年。多年來，公司不斷向工藝相近領(lǐng)域滲透創(chuàng)新，比如，將甘蔗榨糖過程中產(chǎn)生的廢液變成了酒精，將甘蔗渣變成了生活用紙和文化用紙，將造紙廢液回收做成了燒堿。將燒堿生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢白泥做成了瓷磚勾縫制等等。經(jīng)過60多年的發(fā)展，GT公司現(xiàn)已成為以制德、造紙為主的大型綜合企業(yè)，擁有制糖廠。文化用紙廠生活用紙廠等生產(chǎn)分廠，其生產(chǎn)的“桂花”牌白砂糖成為許多國際大公司采購白砂糖的首選。問題:(1)闡述企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類型和進入途徑，并分析GT 公司所采用的多元化戰(zhàn)略。(2)指出技術(shù)創(chuàng)新的主要類型，并分析GT公司所選擇的技術(shù)創(chuàng)新方式。

    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例分析題:

      GT公司的前身是一家制糖企業(yè)，投產(chǎn)于1956年。多年來，公司不斷向工藝相近領(lǐng)域滲透創(chuàng)新，比如，將甘蔗榨糖過程中產(chǎn)生的廢液變成了酒精，將甘蔗渣變成了生活用紙和文化用紙，將造紙廢液回收做成了燒堿。將燒堿生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢白泥做成了瓷磚勾縫制等等。經(jīng)過60多年的發(fā)展，GT公司現(xiàn)已成為以制德、造紙為主的大型綜合企業(yè)，擁有制糖廠。文化用紙廠生活用紙廠等生產(chǎn)分廠，其生產(chǎn)的“桂花”牌白砂糖成為許多國際大公司采購白砂糖的首選。

    問題:

    (1)闡述企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類型和進入途徑，并分析GT 公司所采用的多元化戰(zhàn)略。

    (2)指出技術(shù)創(chuàng)新的主要類型，并分析GT公司所選擇的技術(shù)創(chuàng)新方式。

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    某電影公司的X劇組作為一個典型的項目組織，只有導(dǎo)演是全職的，導(dǎo)演更像協(xié)調(diào)員或聯(lián)絡(luò)員。該項目組織的類型是

    • A、職能型

    • B、弱矩陣型

    • C、強矩陣型

    • D、平衡矩陣型

    某公司引入事業(yè)部制并運行一段時間后，各事業(yè)部之間開始出現(xiàn)爭奪用戶的競爭內(nèi)耗，甚至出現(xiàn)“諸侯割據(jù)"”。這意味著企業(yè)落入的陷阱是

    • A、創(chuàng)業(yè)成長的“領(lǐng)導(dǎo)陷阱”

    • B、分權(quán)成長的“失控陷阱”

    • C、協(xié)調(diào)成長的“官僚主義陷阱”

    • D、互動成長的“未知陷阱”

    計算題:

    某企業(yè)2019年第四季度計劃生產(chǎn)A系列產(chǎn)品2000臺。A系列產(chǎn)品共A1、A2、 A3三個品種，現(xiàn)己安排了該產(chǎn)品2019年第四季度的部分主生產(chǎn)計劃(如下表)，請完成全部主生產(chǎn)計劃的安排，即求出下表中X1，、X2、X3;的值。

    月份

    10月

    11月

    12月

    周次

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    A1

    800

    1000

    1300

    600

    1000

    800

    X2

    1000

    700

    0

    900

    0

    A2

    0

    X1

    0

    600

    600

    0

    1200

    0

    0

    600

    500

    1200

    A3

    600

    0

    700

    0

    0

    600

    0

    500

    800

    0

    1700

    600

    月產(chǎn)量

    6000

    X3

    7000


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