某禮品廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，需經(jīng)過制造車間和裝配車間加工。A、B兩種產(chǎn)品的單位利潤分別是10元和20元，車間的有效生產(chǎn)能力以及兩種產(chǎn)品在各車間加工所需時間如題40表所示:

題40表

車間	單位產(chǎn)品加工時間（小時/件）		車間有效生產(chǎn)能力（小時）
	A產(chǎn)品	B產(chǎn)品
制造	3	5	120
裝配	8	4	200

要求:用線性規(guī)劃法編制利潤最大的各產(chǎn)品產(chǎn)量計劃。

(注:只需建立線性規(guī)劃模型)

設(shè)備的維護保養(yǎng)分為多種類別，其中由操作工人承擔的是

• A、日常保養(yǎng)與一級保養(yǎng)
• B、一級保養(yǎng)與二級保養(yǎng)
• C、二級保養(yǎng)與三級保養(yǎng)
• D、三級保養(yǎng)與四級保養(yǎng)

與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應(yīng)鏈管理有著明顯的特征，其中不包括

• A、集成化管理模式
• B、全過程的戰(zhàn)略管理
• C、以供應(yīng)商為中心
• D、有著全新的庫存觀念