對重點控制的物資一般可以實行的訂貨方式為（）

• A、定期訂貨與定量訂貨
• B、臨時訂貨
• C、招標訂貨
• D、零星訂貨

企業(yè)集團在辦理采購業(yè)務時，通常應采取的做法包括（）

• A、集中或相對集中采購
• B、多頭采購或分散采購
• C、采取集中招標形式
• D、定期進行崗位輪換
• E、采購權盡量集中

某企業(yè)擁有自己的運輸部門。供應部門將提貨單交給運輸部門，運輸部門將提貨任務下達給司機。司機A與倉庫保管員B達成合謀共識，A利用自己承擔提貨任務的機會，將一部分貨物私自轉賣他人后，再行入庫，入庫時B明知入庫貨物數量短缺，但仍在收料單上簽收，財會部門依據發(fā)票、代墊運單以及收料單等原始憑證，對照合同副本進行審核無誤后辦理付款。此舉導致該倉庫存貨賬實嚴重不符，且直至年終財產清查時才得以覺察，但已給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失。要求：（1）根據上述資料，請你評價該企業(yè)的內部控制制度。答：盡管該企業(yè)的內控制度相對比較完善（采購、運輸、保管責任分離），但在其盤存制度、驗收制度、存貨稽核制度等方面仍有待加強。（2）請為該企業(yè)提出內部控制制度的改進建議，以盡可能減少或避免上述事件的再度發(fā)生（請從盤存制度、驗收制度、存貨稽核制度等角度進行闡述）。