某企業(yè)有A-F共六種類型的產品，各月末的在產品數(shù)量及其變化、成本項目比重大小和定額管理水平，既有相近之處又有明顯差異。A產品和B產品各月末在產品數(shù)量少，區(qū)別是前者數(shù)量很少，后者數(shù)量較少。C產品和D產品各月末在產品的數(shù)量較大，在產品數(shù)量變化也較大，區(qū)別是前者直接材料費用在產品成本中所占比重較高，后者各個成本項目所占比重相差不大。E產品和F產品的消耗定額準確、穩(wěn)定，區(qū)別是前者各月末在產品數(shù)量較大，后者各月末在產品數(shù)量變化較小。要求：為各產品設計適當?shù)纳a費用在完工產品與在產品之間的分配方法，并說明其核算特點。

企業(yè)的定額管理制度，一般應制定的定額有（）

• A、A-員定額
• B、勞動定額
• C、物資消耗定額
• D、費用定額
• E、產品定額

對企業(yè)大批大量而且管理上要求分布計算半成品成本的多步驟生產的產品，成本核算方法應該選擇（）

• A、定額法
• B、分步法
• C、分批法
• D、變動法