丙公司是一家小型企業(yè)，由于業(yè)務(wù)量不大，銷售和收款業(yè)務(wù)均由主管銷售業(yè)務(wù)的會計一人辦理，近來業(yè)務(wù)量逐年增多，拖欠貨款的現(xiàn)象也較嚴重，最近公司新進了一批人員，準備充實該項業(yè)務(wù)的經(jīng)辦部門，但不知如何設(shè)置崗位和職責分工。要求：（1）請你為該公司銷售和收款業(yè)務(wù)設(shè)置必要的崗位，并指出哪些崗位是不相容崗位。（2）針對拖欠貨款的現(xiàn)象日益嚴重，提出改進建議。

下列關(guān)于銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位說法錯誤的是（）

• A、銷售合同的審批、簽訂與辦理發(fā)貨的崗位相分離
• B、銷售貨款的確認、回收與相關(guān)會計記錄的崗位相分離
• C、銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理崗位可以由一人擔任
• D、壞賬準備的計提與審批、壞賬的核銷與審批的崗位相分離

在銷售控制中最關(guān)鍵的一點是（）

• A、產(chǎn)品質(zhì)量
• B、發(fā)運商品
• C、貨款收回的控制
• D、銷售折讓