下列應計入管理費用的是

• A、行政管理部門組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用
• B、預計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失
• C、生產(chǎn)車間管理人員工資
• D、專設銷售機構(gòu)的固定資產(chǎn)修理費

簡述低值易耗品一次攤銷法和五五攤銷法的優(yōu)缺點和適用性。

A公司為增值稅一般納稅人， 增值稅率為17%， 所得稅率為25%，原材料按實際成本核算。該公司2016年發(fā)生的業(yè)務事項如下:

(1)購入原材料一批，用銀行存款支付貨款1 000 000元，增值稅進項稅額170 000元，款項已付，材料已驗收入庫；

(2)公司將持有的某公司股票銷售，售價100 000元，該投資為交易性金融資產(chǎn)，實現(xiàn)收益10 000元，均存入銀行；

(3)公司銷售產(chǎn)品一批，價款500 000元，成本400 000元，增值稅銷項稅額為85 000元，貨款未收；

(4)銀行收到之前銷售的貨款585 000元；

(5)購入經(jīng)營用汽車一輛， 發(fā)票上注明車輛的售價為250 000元，增值稅42 500元，進項稅額第一年抵扣60%；

(6)公司報廢舊電腦一批，原價50 0000元，已計提折舊40 000元，取得殘值收入1000元，均通過銀行存款收支。該項固定資產(chǎn)已清理完畢；

(7) 1月1日借款1000000元用于補充經(jīng)營流動資金，年利率6%，期限兩年，到期還本付息，年末計提利息。

要求:按順序編制A公司上述業(yè)務的會計分錄。