在股東大會(huì)上經(jīng)股東選舉產(chǎn)生的由董事所組成的集體領(lǐng)導(dǎo)班子是（）

• A、股東大會(huì)
• B、董事會(huì)
• C、高層經(jīng)理班子
• D、監(jiān)事會(huì)

為確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)通過信息反饋來發(fā)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)施過程中的偏差，并采取糾正措施予以消除的管理職能是（）

• A、計(jì)劃
• B、組織
• C、領(lǐng)導(dǎo)
• D、控制

案例:SX公司是一家牙青生產(chǎn)企業(yè)。在過去的一年中，市場(chǎng)上新增了三家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司判斷未來競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈，準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)。公司在全國(guó)各大城市加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，并選擇進(jìn)入農(nóng)村等亞市場(chǎng)。為鼓勵(lì)現(xiàn)有顧客更多消費(fèi)sx的牙青，公司針對(duì)單身用戶。兩口之家以及三口以上的家庭分別推出不同的牙膏組件，改變包裝并執(zhí)行差別價(jià)格策略來強(qiáng)化促銷。同時(shí)，公司以55-65歲的中老年消費(fèi)群為目標(biāo)市場(chǎng)，快速研發(fā)并推出具有固齒功效的藥物牙膏等新產(chǎn)品。問題:(1)根據(jù)安素夫的觀點(diǎn)，分析該公司的成長(zhǎng)方向。(2)分析該公司使用的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。