威脅水平高而機(jī)會(huì)水平低的營銷環(huán)境是

• A、理想環(huán)境    

• B、冒險(xiǎn)環(huán)境

• C、成熟環(huán)境    

• D、困難環(huán)境

某企業(yè)生產(chǎn)的“智能變頻”空調(diào)市場(chǎng)份額與其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比處于優(yōu)勢(shì)地位，且其市場(chǎng)成長率超過10％，則該戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位屬于

• A、明星類業(yè)務(wù)    

• B、問題類業(yè)務(wù)

• C、金牛類業(yè)務(wù)    

• D、瘦狗類業(yè)務(wù)

31．飲料生產(chǎn)商“沁涼”公司把全國銷售市場(chǎng)按照地理位置分為6大區(qū)域，每個(gè)區(qū)域內(nèi)設(shè)一名區(qū)域經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理根據(jù)所管轄范圍內(nèi)的銷售情況再設(shè)若干地區(qū)銷售經(jīng)理層層負(fù)    責(zé)。該公司斥巨資購買各大電視臺(tái)黃金時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳，并在超市等銷售終端招聘促銷人員向消費(fèi)者提供免費(fèi)試飲和小包裝贈(zèng)送，同時(shí)還建立了公司網(wǎng)站自行銷售旗下產(chǎn)品。此外，該公司還于每年夏季舉行“炎夏消暑”免費(fèi)旅游的刮刮卡活動(dòng)，并定期舉行“學(xué)子情”活動(dòng)資助貧困學(xué)生。該公司的上述營銷策略使“沁涼”公司一舉成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

問：

    (1)結(jié)合案例分析該公司采取的營銷組織類型。

    (2)結(jié)合案例分析該公司所采用的整合營銷傳播工具。