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    2019年10月企業(yè)管理概論

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、規(guī)格、性能、檢驗(yàn)方法等制定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)屬于（）

    • A、工藝標(biāo)準(zhǔn)
    • B、操作規(guī)程
    • C、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
    • D、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)
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    應(yīng)用SWOT分析法進(jìn)行組合戰(zhàn)略方案選擇時(shí)，克服弱點(diǎn)、利用機(jī)會(huì)的組合戰(zhàn)略是（）

    • A、so戰(zhàn)略
    • B、WO戰(zhàn)略
    • C、WT戰(zhàn)略
    • D、ST戰(zhàn)略

    以日歷形式為基礎(chǔ)，直觀顯示每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的具體內(nèi)容和起止時(shí)間的進(jìn)度計(jì)劃工具是（）

    • A、甘特圖
    • B、直方圖
    • C、魚刺圖
    • D、散布圖

    根據(jù)羅伯特·卡茨的觀點(diǎn)，管理者需要縱觀全局、洞察企業(yè)與環(huán)境要素間相關(guān)影響和作用，這種能力對(duì)高層管理者最為重要。該能力指的是（）

    • A、概念技能
    • B、技術(shù)技能
    • C、財(cái)務(wù)技能
    • D、人際技能

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