某企業(yè)要銷售一批產(chǎn)品，運(yùn)輸產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)應(yīng)計入（）

• A、財務(wù)費(fèi)用

• B、管理費(fèi)用

• C、銷售費(fèi)用

• D、制造費(fèi)用

案例分析題：

案例背景:

  M公司成立于2008年，初期主營手機(jī)業(yè)務(wù)，今年來。M公司不斷推出高性價比手機(jī)，并通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行無門店低成本銷售。經(jīng)過多年發(fā)展，公司從單一的手機(jī)生產(chǎn)商成長為國內(nèi)外知名的IT企業(yè)。為了正確地選擇經(jīng)營戰(zhàn)略和策略。今日M公司對現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行了綜合分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，公司經(jīng)營的手機(jī)業(yè)務(wù)雖然一直具有較高的相對市場占有率，但其市場需求已經(jīng)開始進(jìn)入低增長率卻較低:最近幾年，M公可的非手機(jī)業(yè)務(wù)的市場需求潛力很大，且M公司有實(shí)力與競爭對手抗衡。

  目前，M公司面臨著復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和激烈的市場競爭，一批具有很強(qiáng)競爭實(shí)力的大企業(yè)，如聯(lián)想。華為、長虹等紛紛投巨資進(jìn)入智能手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，智能手機(jī)市場供給量越來越大，隨著高技術(shù)裝備不斷投入到智能手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，高性價比的產(chǎn)品涌向市場，性價比的比拼已經(jīng)成為智能手機(jī)廠商爭奪市場份額的重要手段。

問題:

(1)請畫出波上頓矩陣圖，指出M公司手機(jī)業(yè)務(wù)所處區(qū)域，并為企業(yè)提出發(fā)展建議。

(2)結(jié)合案例材料，分析M公司競爭對手的競爭能力。

根據(jù)經(jīng)營態(tài)勢不同，可供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略有（ ）

• A、

  發(fā)展型戰(zhàn)略

  B.

• B、本地化經(jīng)營戰(zhàn)略

• C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

• D、緊縮型戰(zhàn)略

• E、資本流動戰(zhàn)略