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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 部門王經(jīng)理就績效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進(jìn)的計劃。這種做法被稱為（）。

    2022年4月人力資源管理（一）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    部門王經(jīng)理就績效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進(jìn)的計劃。這種做法被稱為（）。

    • A、績效計劃
    • B、績效考核
    • C、績效實施
    • D、績效反饋
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    能夠有效提高面試效果的措施有（）。

    • A、保持良好互動
    • B、營造和諧氛圍
    • C、做好面試前準(zhǔn)備工作
    • D、緊緊圍繞面試目的提問
    • E、引導(dǎo)應(yīng)試者做出正確答案

    工作職責(zé)是關(guān)于工作本身的描述，包括的內(nèi)容有（）。

    • A、工作責(zé)任
    • B、工作權(quán)限
    • C、工作方法
    • D、協(xié)調(diào)配合
    • E、信息溝通

    員工的績效會受到個人知識、能力、價值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說法體現(xiàn)的績效特點是（）。

    • A、多因性
    • B、多維性
    • C、動態(tài)性
    • D、可持續(xù)性

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