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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 38.銷售總監(jiān)辭職引發(fā)的思考A集團(tuán)人力資源總監(jiān)王先生最近壓力非常大,因?yàn)楣緝?nèi)部出了大問題:前段時(shí)間剛剛上任不到一年的銷售總監(jiān)突然辭職,并帶走了大量高端客戶,投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這名銷售總監(jiān)是王先生參與招聘進(jìn)來的,該總監(jiān)個(gè)人能力很強(qiáng),到任后很好的帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)為公司的快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。正當(dāng)管理層慶幸遇到一個(gè)好幫手的時(shí)候,毫無征兆地出現(xiàn)了上面的事情??偛款I(lǐng)導(dǎo)非常憤怒,責(zé)令人力資源部對(duì)此事作出檢討。王先生幾天來一直在思索,問題到底出在哪里。招聘都是按規(guī)范的流程進(jìn)行的,應(yīng)該沒有問題。經(jīng)過咨詢專家,發(fā)現(xiàn)問題主要還是出在人員選拔時(shí)的素質(zhì)測(cè)評(píng)上。公司的中高層管理人員招聘都是經(jīng)過獵頭公司進(jìn)行的,根據(jù)獵頭公司提供的簡(jiǎn)歷,對(duì)候選人進(jìn)行初步篩選;通過初篩的候選人會(huì)接受首輪素質(zhì)測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括相關(guān)專業(yè)知識(shí)、對(duì)工作相關(guān)信息的掌握情況等;第三輪的面試則主要了解應(yīng)聘者的先前工作經(jīng)歷,以及一般人際溝通等情況。專家認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來說中高層管理者的知識(shí)技能固然重要,但可能漏掉了更重要、更深層次的能力和素質(zhì)。素質(zhì)的洋蔥模型是一個(gè)理解素質(zhì)構(gòu)成很好的工具,不僅可以用于招聘時(shí)制定人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的指標(biāo),還可以用于建立定期的內(nèi)部員工評(píng)估機(jī)制,對(duì)員工的工作滿意度和組織忠誠(chéng)度進(jìn)行監(jiān)控。(2017.04)問題:(1)洋蔥模型是如何論述素質(zhì)的構(gòu)成要素及其層次結(jié)構(gòu)的?(2)根據(jù)素質(zhì)的洋蔥模型分析A集團(tuán)對(duì)銷售總監(jiān)素質(zhì)測(cè)評(píng)存在的問題,并提出解決辦法。

    2017年4月人力資源管理(一)(00147)

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    試題序號(hào)

    38.銷售總監(jiān)辭職引發(fā)的思考

    A集團(tuán)人力資源總監(jiān)王先生最近壓力非常大,因?yàn)楣緝?nèi)部出了大問題:前段時(shí)間剛剛上任不到一年的銷售總監(jiān)突然辭職,并帶走了大量高端客戶,投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這名銷售總監(jiān)是王先生參與招聘進(jìn)來的,該總監(jiān)個(gè)人能力很強(qiáng),到任后很好的帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)為公司的快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。正當(dāng)管理層慶幸遇到一個(gè)好幫手的時(shí)候,毫無征兆地出現(xiàn)了上面的事情??偛款I(lǐng)導(dǎo)非常憤怒,責(zé)令人力資源部對(duì)此事作出檢討。

    王先生幾天來一直在思索,問題到底出在哪里。招聘都是按規(guī)范的流程進(jìn)行的,應(yīng)該沒有問題。經(jīng)過咨詢專家,發(fā)現(xiàn)問題主要還是出在人員選拔時(shí)的素質(zhì)測(cè)評(píng)上。公司的中高層管理人員招聘都是經(jīng)過獵頭公司進(jìn)行的,根據(jù)獵頭公司提供的簡(jiǎn)歷,對(duì)候選人進(jìn)行初步篩選;通過初篩的候選人會(huì)接受首輪素質(zhì)測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括相關(guān)專業(yè)知識(shí)、對(duì)工作相關(guān)信息的掌握情況等;第三輪的面試則主要了解應(yīng)聘者的先前工作經(jīng)歷,以及一般人際溝通等情況。

    專家認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來說中高層管理者的知識(shí)技能固然重要,但可能漏掉了更重要、更深層次的能力和素質(zhì)。素質(zhì)的洋蔥模型是一個(gè)理解素質(zhì)構(gòu)成很好的工具,不僅可以用于招聘時(shí)制定人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的指標(biāo),還可以用于建立定期的內(nèi)部員工評(píng)估機(jī)制,對(duì)員工的工作滿意度和組織忠誠(chéng)度進(jìn)行監(jiān)控。(2017.04)

    問題:(1)洋蔥模型是如何論述素質(zhì)的構(gòu)成要素及其層次結(jié)構(gòu)的?

    (2)根據(jù)素質(zhì)的洋蔥模型分析A集團(tuán)對(duì)銷售總監(jiān)素質(zhì)測(cè)評(píng)存在的問題,并提出解決辦法。


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    24.生涯是人一生中的一個(gè)連續(xù)不斷的發(fā)展過程,并概括了人一生中所擁有的各種職位和角色。這一特征反映了職業(yè)生涯具有(2017.04)

    • A、獨(dú)立性

    • B、創(chuàng)造性

    • C、專業(yè)性

    • D、終身性

    5.弗魯姆的期望理論模型是(2017.04)

    • A、動(dòng)機(jī)強(qiáng)度(M)=效價(jià)(V)×期望概率(E)

    • B、效價(jià)(V)=動(dòng)機(jī)強(qiáng)度(M)×期望概率(E)

    • C、期望概率(E)=效價(jià)(V)×動(dòng)機(jī)強(qiáng)度(M)

    • D、期望概率(E)=動(dòng)機(jī)強(qiáng)度(M)+效價(jià)(V)

    18.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第一層面是指(2017.04)

    • A、依樣畫飄

    • B、舉一反三

    • C、融會(huì)貫通

    • D、自我管理

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